John O'Donnell – Biografía
Última modificación: 14 de febrero de 2025Cirso
John fue Chief Executive Officer para PRG, y Director of Finance and Operations de AGSM. John O'Donnell se incorporó a Nikon en 2012. John fue Group Finance Director and Company Secretary, y Vice President of Finance, International para Nikon.
John O'Donnell actualmente esChief Financial Officer at Optos - View - Optos org chart
Crear su alerta
para seguir la carrera profesional de John O'Donnell.
Más información sobre John O'Donnell
Enlaces seleccionados
¿Necesita saber más sobre John O'Donnell? Más resultados.
Participar
Redes Sociales
- John O'Donnell en Google News, Twitter, LinkedIn y YouTube
- Ver fotos de John O'Donnell
The colleagues of John O'Donnell
Compañeros de Empresa
- En Optos, John O'Donnell tiene 12 colegas incluyendo a Robert Kennedy (CEO), Derek Swan (CTO)...
Homónimos
- John O'Donnell - Chief Revenue Officer - ActiveFence
- John O'Donnell - Interim Chief Risk and Compliance Officer - Aegon Asset Management
- John O'Donnell - Vice President, Subrogation Client Services - Afni
- John O'Donnell - Chief Executive Officer - Akari Software
- John O'Donnell - Vice President of Sales - Asendia USA
- John O'Donnell - Independent Director - Cactus
- John O'Donnell - Director - Clearwater Paper
- John O'Donnell - Head of Training and Organisation Management - Learnship
- John O'Donnell - President and Chief Executive Officer - Pinnacol Assurance
- John O'Donnell - Interim Head of Finance - Watkin Jones
- John O'Donnell - Director of Portfolio Operations - Woodmont Properties
- Visualizar los 11 organigramas > Cerrar
Compañeros del Sector
- En el sector Equipos médicos, John O'Donnell tiene 13.030 colegas en 1.021 empresas ubicadas en 43 países. Se han registrados 5.246 movimientos de ejecutivos en los últimos 12 meses. Saber más sobre el sector Equipos médicos.
Señalar un error
Actualizar la información del organigrama de John O'Donnell.
Ponerse en contacto
Aquí tiene unos consejos para establecer rápidamente un excelente contacto.
