Steven Guggenheimer – Biografía
Última modificación: hace 8 díasCirso
Steven fue Corporate Vice President, AI Business para Microsoft, y Head of Product Management de Spectra-Physics. Steven Guggenheimer se incorporó a HSBC en 2021.
Steven Guggenheimer actualmente es- Independent Non-Executive Director at BT Group - View - BT Group org chart
- Independent Non-Executive Director at HSBC - View - HSBC org chart
Crear su alerta
para seguir la carrera profesional de Steven Guggenheimer.
Educación
Steven Guggenheimer obtuvo un Bachelor of Science in Applied Physics por University of California at Davis en 1987 y un Master of Science in Engineering and Industrial Management por Stanford University en 1993.
También han estudiado en University of California at Davis:
Encuenttre más ex alumnos de University of California at Davis
También han estudiado en Stanford University:
Encuenttre más ex alumnos de Stanford University
Más información sobre Steven Guggenheimer
Enlaces seleccionados
¿Necesita saber más sobre Steven Guggenheimer? Más resultados.
Participar
- Añadir un nuevo enlace sobre Steven Guggenheimer
- Eliminar un enlace sin relevancia sobre Steven Guggenheimer
Redes Sociales
- Steven Guggenheimer en Google News, Twitter, LinkedIn y YouTube
- Ver fotos de Steven Guggenheimer
The colleagues of Steven Guggenheimer
Compañeros de Empresa
- En BT Group, Steven Guggenheimer tiene 156 colegas incluyendo a Allison Kirkby (CEO), Alex Chisholm (Director)...
- En HSBC, Steven Guggenheimer tiene 1094 colegas incluyendo a Georges Elhedery (CEO), Mark Tucker (Chairman of the Board)...
Compañeros del Sector
- En el sector Banca, Steven Guggenheimer tiene 96.566 colegas en 5.196 empresas ubicadas en 185 países. Se han registrados 32.425 movimientos de ejecutivos en los últimos 12 meses. Saber más sobre el sector Banca.
Señalar un error
Actualizar la información del organigrama de Steven Guggenheimer.
Ponerse en contacto
Aquí tiene unos consejos para establecer rápidamente un excelente contacto.
y preguntar por Steven Guggenheimer.
